野火乐集对自己的阐释：“野火乐集，一路跟着民歌，蜿蜒的路径，找到一些唱歌长大的人，他们的声音真是‘野火烧不尽，春风吹又生’啊！他们将山里的歌声带到平原，他们又漂洋过海，将声音吟唱到更远的远方”台湾的民歌在他们的吟唱中，来到我们的耳边，感动着更多的人。在经过6年的发展之后，今天的“野火乐集”呈现出什么面貌呢？生存状态又如何呢？

    野火乐集的生存状况都要靠自己去追逐，要追逐梦想，就要保证生存。目前，我们是一方面做演出，一方面做出版。我们对出版要求非常高，所以量不是很多，进度很慢。另外我们做演唱会。野火乐集每年有两个音乐节，一个是在高校举行的巡回演出“唱自己的歌”，每年秋天我们还在城市里举办名叫“原浪潮”的音乐节。用这两个音乐节让音乐人发表作品。在音乐节中，我们不搞比赛，也没有名次，如果部落里有些年轻人发表自己的作品，我们觉得很好听，就会邀请他们来参加。

    在音乐节部分，我们也会去找一些品牌赞助，但通常不会做冠名赞助。关键是我们需要给音乐人基本的发展平台和演出费用。站在这样的立场上，每年我们必须要做这两场音乐节。我们卖门票的音乐会不多，就算卖门票也很便宜，因为我们不想把门票当作唯一的收入来源。我们也没有固定的驻场场所，生活还是要大于演出。最后，我们有一些收入来源是帮人家做演唱会，比如台湾每年都会有很多演唱会，我们来帮他们执行演唱会，等于就是打工，用打工的费用来支持“野火乐集”的经营费用。因为仅仅找赞助是不够的，还需要去赚钱。

    平常的经营我们很节省，最节约的部分是人事方面，办公室只有三四坪大，工作人员只有三四个人。我们在看得见的地方花钱，音响一定要好，场地也要适合。但工作环境就可以很节约，因为，做再大的梦，并不需要做梦的空间够大。我觉得，这样的生活状态可以让演出越来越好，让更多的人听到这样的歌，最好能够让音乐的装备更多，不是让身上的财富更多。当然我也希望主流唱片公司能够看得起这样的音乐。

    目前，我们也拥有了一批固定听众，每年办的活动，还没有公布讯息，就会有很多人来问。

    我们的目的是把歌带去给人，至于人怎么回应，是需要时间的。我们不能像唱片公司一样，有资金去鼓动人，再做歌的部分。

    在野火乐集的发展中，我们也在慢慢学习。记得最初发行胡德夫的专辑时，我去送货，别人说，那你把送货单给我。我就问，什么是送货单？他说有一种东西叫送货单，你在书店就能买到。我只好说，你今天先给我写个收条吧。包括开发票这样的事情，我们之前都没有做过，写一张总要重写三次。

    就这样一点一点慢慢做，慢慢学习，学习怎么独立去卖唱片。中间当然也有觉得自己既蠢又笨的过程，但没有这个过程就走不出来别人和你合作的默契。

胡德夫是“野火乐集”中年龄最大的歌手，也是当天现场上玩得最开心的大孩子。“野火乐集”创立初期，最重要的事情就是出版了胡德夫的专辑，这张专辑一拖就是30年。熊儒贤详细的讲述了当时的状况。